Dauer 18 Monate, 1.200 Unterrichtseinheiten
Förderung durch Weiterbildungs-Bafög und KfW Kredit
Online
IHK Abschluss
Nächster Starttermin 01.03.2025
Standorte: Online
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Warum dieser Kurs?
Übernehmen Sie Verantwortung für die Zukunft: Führungskompetenz in IT-Projekten und Geschäftsprozessen! In einer modernen Führungsrolle sind Sie in der Lage, Leitungsprozesse eigenständig zu steuern und erfolgreich umzusetzen. Sie führen nicht nur Mitarbeitende, sondern übernehmen auch die Verantwortung für die Implementierung, Leitung und Evaluation von IT-Projekten. Darüber hinaus analysieren und optimieren Sie Geschäftsprozesse mit IT-Bezug – dabei berücksichtigen Sie technische, betriebswirtschaftliche und rechtliche Zusammenhänge, um nachhaltige Erfolge zu erzielen. Sie garantieren die Informationssicherheit und gestalten den technisch-organisatorischen Wandel mit, um sich auf dynamische lokale und globale Marktverhältnisse einzustellen. Mit Ihrem Blick für neue Technologien und ethische Verantwortung führen Sie Ihr Team zur Weiterentwicklung und sichern gleichzeitig den nach-haltigen Erfolg des Unternehmens. Ihr Handeln berücksichtigt stets die Dimensionen des nachhaltigen Wirtschaftens und setzt ethische Standards in den Mittelpunkt.
Zulassungsvoraussetzungen
Abschlussprüfung in einem passenden Ausbildungsberuf
Prüfung zum Berufsspezialisten
Abschluss in einem anderen Beruf + ein Jahr Berufspraxis
Mindestens 5 Jahre Berufspraxis
Inhalt und Gliederung der Prüfung

1. Fachliche Spezialisierung
Der 1. Prüfungsteils entspricht der Prüfung des Berufsspezialisten (1. Fortbildungsstufe). Wir unterrichten im Schwerpunkt „Beratung und Unterstützung bei der Umsetzung individueller IT-Kundenlösungen.
Schriftliche Prüfung
zwei handlungsorientierte, je Aufgabe min. 90 Minuten, Gesamtzeit max. 240 Minuten
Mündliche Prüfung
Präsentation einer komplexen Aufgabe aus der betrieblichen Praxis (max. 15 Minuten) und eines sich unmittelbar anschließenden Fachgesprächs (max. 30 Minuten).
Wichtig: Der Prüfungsteil „Fachliche Spezialisierung“ entfällt, wenn der Abschluss zum Berufsspezialisten vorliegt.
2. IT-spezifische Handlungsfelder
Schriftliche Prüfung
zwei handlungsorientierte Situationsaufgaben gemäß dem gewählten Bereich, je Aufgabe min. 120 Minuten, Gesamtzeit max. 300 Minuten
eine Situationsaufgabenstellung erfolgt in englischer Sprache, die Beantwortung muss in deutscher Sprache erfolgen.
3. Prüfungsteil „Mitarbeitendenführung und Personalmanagement“
Schriftliche Prüfung
zwei handlungsorientierte Situationsaufgaben, je Aufgabe min. 60 Minuten, Gesamtzeit max. 180 Minuten
Gesprächssimulation (mündliche Prüfung) – Für die Gesprächssimulation ist einer der beiden Prüfungsbereiche „Personalplanung und -entwicklung“ oder „Führen von Mitarbeitenden und Teams“ zugrunde zu legen.
30-minütige Vorbereitungszeit auf ausgehändigte Aufgabenstellung, Gesprächssimulation und anschließende Reflexion betragen max. 30 Minuten.
4. Prüfungsteil „IT-Projekt“
Projektarbeit/ Projekt-Dokumentation
Die Projektarbeit besteht aus einer Prüfungsleistung in Form der Durchführung eines betrieblichen IT-Projektes, einschließlich dessen Dokumentation oder der Anfertigung einer Machbarkeitsstudie, einschließlich deren Dokumentation.
Die Projektarbeit wird auf der Grundlage der Anforderungen des Prüfungsbereichs „Planen, Durchführen und Dokumentieren eines IT-Projektes“ durchgeführt. Das Thema ist gemäß eines der fachlichen Spezialisierungsthemen zu wählen. Art, Umfang und Abgabetermin werden durch eine Zielvereinbarung zwischen Prüfungsteilnehmer und Prüfungsausschuss festgelegt.
Mündliche Prüfung
Die Präsentation Die Präsentation (min. 20, max. 30 Minuten) und eines sich unmittelbar anschließenden Fachgesprächsmuss einen Bezug zu der Projektarbeit haben.
Die Dauer von Präsentation und Fachgespräch soll max. 90 Minuten betragen.
Prüfungsteil „Fachliche Spezialisierung“ – Beratung und Unterstützung bei der Umsetzung individueller IT Kundenlösungen“
Mit dem Schwerpunkt „Beratung und Unterstützung bei der Umsetzung individueller IT-Kundenlösungen“ entwickeln Sie umfassende Kompetenzen, um Kunden und Geschäftspartner erfolgreich zu beraten, Beziehungen nachhaltig zu gestalten und im laufenden Betrieb optimal zu betreuen. Sie werden in folgenden Bereichen geschult:
- Angebots- und Vertragsmanagement durchführen
- Analysieren von Kundenbedarfen sowie gesellschaftlicher und organisatorischer Rahmenbedingungen.
- Entwickeln und Präsentieren maßgeschneiderter Angebote.
- Fachliches Begleiten der Vertragsausgestaltung.
Koordinieren und Sicherstellen der Leistungserbringung sowie Etablieren eines Reklamationsmanagements.
2. Kundenmanagement gestalten, Kunden gewinnen, beraten und betreuen
- Durchführen und Bewerten von Markt- und Machbarkeitsanalysen zur Ableitung von Vertriebsstrategien.
- Gestalten nachhaltiger Kundenbeziehungsprozesse.
- Analysieren von Kundenfeedback und Reflexion des eigenen Verhaltens.
Identifizieren und Umsetzen von Optimierungsmaßnahmen im Kundenmanagement.
3. Projektunterstützung und – koordination
- Unterstützen der Projektleitung durch Übernahme von Teilprojekten.
- Erstellen von Projektplänen und Einsatzplanung von Mitarbeitenden.
- Beraten und Unterstützen von Kunden während der Rollout-Phase.
Mitwirken beim Projektcontrolling, Nachverfolgen von Aufgaben und Erstellen von Statusberichten.
- Im laufenden Betrieb beraten und unterstützen
- Erkennen von Optimierungspotenzialen in Betriebsabläufen und Entwickeln von Handlungsempfehlungen.
- Planen und Durchführen von Schulungen für spezifische Zielgruppen.
Sicherstellen der Beratungsqualität durch Festlegen und Überwachen von Qualitätsstandards.
- Stakeholdermanagement durchführen
- Analysieren und Reflektieren des Verhaltens interner und externer Interessengruppen.
- Gestalten zielgruppenspezifischer Kommunikationsstrategien.
Optimieren von Geschäftsbeziehungen durch effektive Informationsflüsse.
- Organisatorische und rechtliche Vorgaben
- Ermitteln und Entwickeln von Datensicherheitskonzepten.
- Umsetzen von Maßnahmen zur Risikominimierung und Sicherstellen rechtlicher Vorgaben.
Mit diesen Fähigkeiten sind Sie bestens aufgestellt, um individuelle IT-Kundenlösungen umzusetzen, Kundenbeziehungen strategisch zu gestalten und Projekte erfolgreich zu begleiten.
Prüfungsbereich „IT-spezifische Handlungsfelder“
Im Bereich „Management von IT-Projekten“ erwerben Sie umfassende Fähigkeiten, um IT-Projekte erfolgreich zu organisieren, zu steuern und zu optimieren. Sie lernen, wirtschaftliche und rechtliche Aspekte zu berücksichtigen, Projektbeteiligte effektiv einzubinden und Marketingstrategien gezielt einzusetzen. Dabei entwickeln Sie eine breite Kompetenz in den folgenden Bereichen:
- Planen, Budgetieren, Leiten und Steuern von IT-Projekten: Sie übernehmen die vollständige Verantwortung für Projektziele, Ressourcen und Budgets.
- Analysieren vorgegebener Projektkenngrößen und des Projektumfelds sowie Prüfen der Machbarkeit des Projektes: Sie schaffen eine fundierte Basis für erfolgreiche Projektumsetzung.
- Strukturieren des Projektablaufes, Erstellen und Umsetzen von projektspezifischen Plänen: Sie organisieren Projekte effizient und sorgen für klare Abläufe.
- Planen und fortlaufendes Evaluieren von Risikomanagementprozessen im Projektverlauf: Sie minimieren Risiken und sichern den Projekterfolg.
- Einrichten der Projektorganisation und Eingliedern des Projektes in die Unternehmensorganisation: Sie definieren klare Rollen und Aufgaben, um eine reibungslose Zusammenarbeit zu gewährleisten.
- Prüfen, Planen und Umsetzen von Anpassungen und Änderungsbedarfen im Projektverlauf: Sie reagieren flexibel auf Veränderungen und halten Projekte auf Kurs.
- Präsentieren der Projektergebnisse: Sie überzeugen Stakeholder und Teams durch professionelle Kommunikation der Ergebnisse.
- Planen, Sichern und Lenken qualitätswirksamer Aktivitäten: Sie stellen die Einhaltung höchster Qualitätsstandards sicher.
- Durchführen des internen und externen Projektmarketings: Sie fördern die Akzeptanz und den Erfolg des Projekts durch gezielte Marketingstrategien.
- Analysieren der Projektziele und Entwickeln eines Lösungskonzepts: Sie setzen klare Zielvorgaben in effektive Lösungen um.
- Beauftragen, Verfolgen und Abnehmen von Arbeitspaketen sowie Überwachen des Projektablaufes: Sie koordinieren Projektaufgaben effizient und sorgen für pünktliche Ergebnisse.
- Abschließen und Evaluieren von Projekten: Sie sichern nachhaltigen Erfolg durch systematische Projektbewertung.
- Auswählen und Anpassen eines geeigneten Vorgehensmodells für das Projektmanagement: Sie passen Ihre Arbeitsmethoden den Projekterfordernissen an.
Mit diesen Fähigkeiten sind Sie optimal darauf vorbereitet, IT-Projekte zielgerichtet zu managen, Herausforderungen zu meistern und erfolgreiche Ergebnisse zu erzielen.
Im Bereich „Management von Prozessen mit IT-Bezug“ lernen Sie, wie Sie Geschäftsprozesse durch den Einsatz von Informationstechnik analysieren, optimieren und effizient gestalten. Dabei entwickeln Sie die Fähigkeit, Unternehmen bei der digitalen Transformation zu begleiten, Veränderungen erfolgreich umzusetzen und den IT-Betrieb strategisch zu steuern. Ihre Kompetenzen umfassen:
- Optimieren von Vorgehensweisen und Prozessen: Sie steigern die Effizienz und Effektivität von Geschäftsprozessen durch gezielte Anpassungen.
- Beraten zur Transformation und Digitalisierung von Prozessen: Sie unterstützen Unternehmen dabei, digitale Strategien umzusetzen und Innovationen einzuführen.
- Gestalten, Entwickeln und Abbilden von betriebs- und produktionswirtschaftlichen Geschäftsprozessen in Workflow-Management-Systemen: Sie schaffen optimale digitale Strukturen für Unternehmensabläufe.
- Identifizieren von Anforderungen und Optimierungspotentialen: Sie erkennen Schwachstellen und entwickeln passgenaue Lösungen für IT-gestützte Prozesse.
- Mitgestalten von Veränderungsprozessen, auch vor dem Hintergrund des technologischen Wandels: Sie begleiten Unternehmen durch digitale und organisatorische Transformationen.
- Erarbeiten von Servicestrategien zur Sicherstellung des laufenden IT-Betriebs und Überführen in eine Serviceorganisation: Sie entwickeln nachhaltige IT-Betriebsmodelle für maximale Effizienz.
- Anwenden von Methoden des Prozessmanagements: Sie setzen bewährte Werkzeuge ein, um Prozesse zielgerichtet zu strukturieren und zu steuern.
- Analysieren und Dokumentieren von betriebs- und produktionswirtschaftlichen Geschäftsprozessen: Sie schaffen Transparenz und eine fundierte Basis für Prozessoptimierungen.
- Definieren von Prozessen zur Migration von IT-Lösungen in bestehende IT-Umgebungen: Sie sorgen für eine reibungslose Integration neuer Technologien in bestehende Strukturen.
Mit diesen Fähigkeiten sind Sie bestens gerüstet, um IT-gestützte Prozesse erfolgreich zu managen, Veränderungen aktiv zu gestalten und Unternehmen in die digitale Zukunft zu führen.
Im Bereich „Management der Einführung und des Betriebs von IT-Lösungen“ lernen Sie, wie Sie IT-Projekte und -Prozesse erfolgreich managen und dabei betriebswirtschaftliche, rechtliche und sicherheitstechnische Anforderungen optimal berücksichtigen. Sie entwickeln Ihre Fähigkeiten, um innovative Technologien einzuführen, Risiken zu minimieren und effiziente IT-Lösungen zu betreiben. Ihre Kompetenzen umfassen:
- Analysieren von Risikofaktoren und Ableiten von Maßnahmen zur Verbesserung der Informationssicherheit: Sie bewerten Risiken und setzen Maßnahmen zur Sicherstellung der IT-Sicherheit um.
- Beraten von Führungskräften und Geschäftsführung zu Strategien und Technologien bei Einführung und Betrieb von IT-Lösungen: Sie unterstützen Entscheidungsträger:innen bei der Auswahl der besten Technologien und Vorgehensweisen.
- Erstellen von Ausschreibungen für IT-Lösungen und Auswählen von Leistungen: Sie sorgen für strukturierte Ausschreibungen und die Auswahl passender Anbieter.
- Durchführen von Vertragsverhandlungen und Herbeiführen von Vertragsabschlüssen: Sie sichern optimale Vertragsbedingungen für Ihr Unternehmen.
- Beurteilen von Investitionsrechnungsverfahren: Sie analysieren und bewerten Investitionsvorhaben zur IT-Beschaffung mit einem fundierten Blick auf Kosten und Nutzen.
- Gestalten und Prüfen von Verträgen unter Berücksichtigung rechtlicher und organisatorischer Vorgaben und Standards: Sie gewährleisten vertragliche Sicherheit und Effizienz.
- Bewerten des Einsatzes neuer Technologien im Hinblick auf die Informationssicherheit: Sie stellen sicher, dass Innovation und Sicherheit Hand in Hand gehen.
- Planen und Durchführen von internen Audits und Begleiten von externen Audits: Sie sichern die Qualität und Einhaltung von Standards in IT-Prozessen.
- Beraten bei der Entwicklung von Marketingkonzepten: Sie bringen innovative IT-Lösungen strategisch in den Markt.
- Ableiten von Entscheidungsempfehlungen für die Beschaffung und den Vertrieb von IT-Lösungen: Sie analysieren Marktdaten und formulieren Handlungsempfehlungen.
- Durchführen branchenbezogener Marktanalysen, Berücksichtigen von Trends und Innovationen sowie Ableiten von Empfehlungen: Sie identifizieren Chancen im Markt und setzen innovative Ideen um.
- Beurteilen der operativen Leistungen anhand von Leistungskennzahlen: Sie überwachen und optimieren die Leistung von IT-Systemen.
- Anwenden von Instrumenten der Sach- und Finanzmittelplanung: Sie planen effizient die benötigten Ressourcen für Ihre IT-Vorhaben.
- Einschätzen der Relevanz rechtlicher Rahmenbedingungen und Sicherstellen der Einhaltung rechtlicher Bestimmungen: Sie handeln stets im Einklang mit den geltenden Vorschriften.
- Wahrnehmen des Nachforderungsmanagements im Rahmen des Konfigurationsmanagements: Sie steuern Änderungen im Projekt flexibel und effizient.
- Beraten von Führungs- und Entscheidungsgremien zu Themen der Informationssicherheit: Sie etablieren hohe Sicherheitsstandards in Ihrem Unternehmen.
Mit diesen Fertigkeiten sind Sie bestens vorbereitet, IT-Lösungen strategisch zu managen, erfolgreiche Entscheidungen zu treffen und Sicherheit sowie Effizienz in den Mittelpunkt Ihrer IT-Strategien zu stellen.
Prüfungsbereich „Mitarbeitendenführung und Personalmanagement“
Im Bereich „Führen von Mitarbeitenden und Teams“ lernen Sie, wie Sie Mitarbeitende und Teams effektiv leiten, entwickeln und motivieren. Sie erwerben die Fähigkeiten, individuelle Potenziale gezielt einzusetzen, Konflikte zu lösen und Diversity-Management in die tägliche Führungsarbeit zu integrieren. Darüber hinaus entwickeln Sie eine zielgerichtete Kommunikation und berücksichtigen rechtliche sowie organisatorische Vorgaben. Folgende Kompetenzen stehen im Mittelpunkt:
- Motivieren der Mitarbeitenden: Sie fördern die Leistungsbereitschaft und Eigeninitiative zur erfolgreichen Bewältigung betrieblicher Aufgaben.
- Entwickeln von Zielen: Sie legen klare Handlungsspielräume fest und ergreifen Maßnahmen bei Zielabweichungen – auch im Rahmen der Teamführung.
- Beurteilen und Fördern der beruflichen Entwicklung: Sie begleiten die persönliche und berufliche Entwicklung Ihrer Mitarbeitenden, unter Berücksichtigung des bisherigen Berufsweges und sozialer Gegebenheiten.
- Berücksichtigen von Arbeitsschutzbestimmungen und Arbeitszeitordnungen: Sie gewährleisten sichere und regelkonforme Arbeitsbedingungen.
- Anwenden von Methoden zur Konfliktlösung: Sie erkennen und lösen betriebliche Konflikte durch gezielte Maßnahmen.
- Erkennen von Teamkonflikten und Entwickeln von Lösungen: Sie schaffen ein harmonisches und effizientes Teamumfeld durch gezielte Konfliktlösung.
- Beurteilen von Mitarbeitenden: Sie führen professionelle Beurteilungen durch, auch bei Auszubildenden, um gezielte Entwicklungsmaßnahmen zu planen.
- Anwenden von Führungsmethoden und -techniken: Sie setzen moderne Führungstechniken ein, um Ihre Teams effektiv zu steuern.
- Berücksichtigen von Vielfalt und Gruppendynamik: Sie fördern die Zusammenarbeit in diversen Teams und achten auf eine konstruktive Gruppendynamik.
- Berücksichtigen kultureller Unterschiede: Sie integrieren interkulturelle Kompetenz in Ihre Führung, um ein respektvolles Miteinander zu fördern.
- Beurteilen von Einflüssen der Gruppenstruktur: Sie analysieren Gruppenstrukturen und optimieren die Zusammenarbeit.
- Anwenden des Betriebsverfassungsgesetzes, des Berufsbildungsgesetzes und des Tarifrechts: Sie nutzen rechtliche Rahmenbedingungen, um Führung und Zusammenarbeit effizient zu gestalten.
Mit diesen Fähigkeiten sind Sie optimal darauf vorbereitet, Teams erfolgreich zu leiten und Mitarbeitende nachhaltig zu fördern.
Mit dem Schwerpunkt „Personalplanung und -entwicklung“ erwerben Sie die Fähigkeiten, den Personalbedarf systematisch zu ermitteln, Mitarbeitende gezielt weiterzuentwickeln und dabei rechtliche Vorgaben stets einzuhalten. Sie lernen, wie Sie moderne Strategien der Personalentwicklung umsetzen und eine zukunftsorientierte Arbeitsumgebung schaffen. Ihre Kompetenzen werden in folgenden Bereichen gestärkt:
- Ermitteln und Sicherstellen des Personalbedarfs
· Ermitteln und Festlegen des qualitativen und quantitativen Personalbedarfs, unter Berücksichtigung technischer und organisatorischer Veränderungen.
Planen der Personalgewinnung durch Rekrutierung und Ausbildung von Fachkräften. - Planen und Umsetzen von Entwicklungsmaßnahmen
· Mitwirken bei der Personalauswahl und Gestaltung von Arbeits- und Ausbildungsverträgen.
· Entwickeln von Qualifizierungskonzepten und Ermitteln des kurz- und langfristigen Schulungsbedarfs.
Fördern von lernförderlichen Arbeitsbedingungen und lebensbegleitendem Lernen. - Organisieren und Begleiten von Ausbildung und Qualifizierung
· Planen und Organisieren von Einarbeitungsprogrammen, Praktika sowie Aus- und Fortbildungen.
· Gewinnen und Weiterbilden von Ausbildern sowie Sicherstellen geeigneter Qualifizierungsorte.
Unterstützen von Mitarbeitenden und Auszubildenden bei Prüfungen und dem Erwerb von Qualifikationsnachweisen. - Einhalten rechtlicher Vorgaben
· Berücksichtigen arbeitsrechtlicher Vorschriften, wie das Arbeitnehmerüberlassungsgesetz, Sozialversicherungs- und Schwerbehindertenrecht.
Entwickeln von Maßnahmen zur rechtssicheren Beendigung von Arbeits- und Ausbildungsverhältnissen und Erstellen von Zeugnissen. - Umsetzen moderner Methoden und Zusammenarbeit fördern
· Anwenden von Coaching- und Unterweisungstechniken.
· Enges Zusammenarbeiten mit zuständigen Stellen und Trägern der Weiterbildung.
Entwickeln und Optimieren von Ausbildungs- und Entwicklungsstrategien, um den Unternehmensanforderungen gerecht zu werden. - Fördern von Lernkultur und Innovation
· Motivieren von Mitarbeitenden durch moderne Lernmethoden und innovative Trainingskonzepte.
· Fördern der Teamzusammenarbeit durch gezielte Ausbildungs- und Personalentwicklungsmaßnahmen.
Mit diesen umfassenden Fähigkeiten können Sie die Personalplanung effektiv gestalten, Mitarbeitende gezielt fördern und Ihr Unternehmen optimal auf zukünftige Herausforderungen vorbereiten.
Prüfungsbereich „Planen, Durchführen und Dokumentieren eines IT-Projektes“
In diesem Bereich lernen Sie, wie Sie komplexe IT-Projekte eigenständig und erfolgreich umsetzen, während Sie wirtschaftliche, rechtliche und ethische Aspekte berücksichtigen. Sie entwickeln die Fähigkeit, Kundenanforderungen zu analysieren, passgenaue IT-Lösungen zu planen und umzusetzen sowie die Ergebnisse professionell zu dokumentieren und zu präsentieren. Dabei erwerben Sie fundiertes Wissen in den folgenden Bereichen:
- Strukturieren und Leiten von Projekten: Sie planen und koordinieren den Ressourceneinsatz, analysieren Projektrisiken und setzen Maßnahmen zur Risikominimierung um.
- Erstellen von kundenspezifischen Lösungsangeboten: Sie entwickeln maßgeschneiderte IT-Lösungen und überwachen deren erfolgreiche Umsetzung.
- Planen, Sichern und Steuern von Qualitätssicherungsmaßnahmen: Sie gewährleisten hochwertige Ergebnisse durch gezielte Qualitätssicherung im Projektmanagement.
- Einrichten einer aufgabenbezogenen Projektorganisation: Sie schaffen Strukturen, die den Projekterfolg sicherstellen und eine effektive Zusammenarbeit fördern.
- Analysieren von Kundenanforderungen: Sie berücksichtigen technische, organisatorische, rechtliche und wirtschaftliche Rahmenbedingungen bei der Entwicklung von IT-Lösungen.
- Analysieren, Gestalten und Optimieren von Geschäftsprozessen: Sie setzen Informationstechnologie ein, um betriebliche und produktionswirtschaftliche Abläufe effizienter zu gestalten.
- Einsetzen von Controlling-Instrumenten: Sie überwachen Budgets, Termine und Qualitätsziele, um Projekte wirtschaftlich und termingerecht abzuschließen.
- Analysieren und Einhalten rechtlicher Rahmenbedingungen: Sie sichern den Projektverlauf durch die Berücksichtigung aller relevanten rechtlichen Vorgaben.
- Anbahnen und Steuern von Projektvorhaben: Sie leiten Projekte unter Berücksichtigung ethischer und betriebswirtschaftlicher Gesichtspunkte und vermarkten diese gezielt.
- Präsentieren und Kommunizieren von Projektergebnissen: Sie erstellen aussagekräftige Abschlussdokumentationen und führen Projektnachkalkulationen durch.
- Evaluieren und Abschließen von Projekten: Sie analysieren die Projekterfahrungen und tragen aktiv zur kontinuierlichen Verbesserung von Prozessen bei.
Mit diesen Fähigkeiten sind Sie bestens gerüstet, um IT-Projekte zielgerichtet und erfolgreich zu managen.
Prüfungstermine

Kosten und Stipendium
Eine Fördermöglichkeit, die zur Verfügung steht, ist das Aufstiegs-BAföG. Teilnehmer können u.a. eine Kombination aus direktem Zuschuss und Förderdarlehen erhalten, wodurch sich die Kosten für Lehrgang und Prüfung um 75% reduzieren können.
Wir beraten Sie und unterstützen Sie bei der Beantragung.
Lehrgangsgebühr 11.990,00 €
abzgl. 50% Zuschuss (Förderung) 5.995,00 €
Restbetrag (KfW-Darlehen) 5.995,00 €
abzgl. 50% (KfW-Darlehen bei bestandener Prüfung) 2.997,50 €
Deine Kosten (Rückzahlung an die KfW-Bank)* 2.997,50 €
Aufstiegs-BAföG
Das Aufstiegs-BAföG ist eine gesetzlich festgelegte Finanzierungsmöglichkeit, die dazu dient, dich finanziell bei deiner beruflichen Weiterbildung zu unterstützen. Diese Förderung gilt sowohl für Teilzeit- als auch für Vollzeitlehrgänge.
* Bei voller Förderung
Mögliche finanzielle Unterstützungen:
Þ Förderung von Kurs- und Prüfungsgebühren
Þ Finanzielle Unterstützung für Alleinerziehende zur Kinderbetreuung
Þ Hilfe zur Sicherung des Lebensunterhalts während der Teilnahme an Vollzeit-Lehrgängen.

Jobgarantie
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