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Gliederung Funktionsorientiert Projektstrukturplan

Funktionsorientierte Gliederung – Projektstrukturplan

In diesem Video stellen wir euch das Thema Funktionsorientierte Gliederung vor.

Diese Gliederungsart wird gerne gewählt, wenn Projekte in (bzw. nahe an) der Linienorganisation durchgeführt werden sollen. Denn die Aufteilung beispielsweise anhand Entwicklungs-, Produktions-, Design- oder Marketingabteilung ist den Beteiligten ja aus der alltäglichen Arbeit bekannt.

Projektziele Definieren – Ziele Lasten – Pflichtenheft

In diesem Video stellen wir euch das Thema Projektziele definieren vor.

Das Ziel der Definitionsphase ist es ein möglichst klares Bild vom anstehenden Projekt und einen Überblick über die benötigten Leistungen zu erhalten. Dazu müssen die Ziele und Anforderungen zwischen Auftraggeber und Auftragnehmer genau abgestimmt und definiert werden.

Projektmarketing – Projektmarketing

Projektmarketing – Projektmarketing

In diesem Video stellen wir euch das Thema Projektmarketing vor. Als Projektmarketing bezeichnet man die Präsentation und werbende Darstellung eines Projektes innerhalb der beteiligten Unternehmen und gegebenenfalls in der Öffentlichkeit.

Projektrisiko – Risikoanalyse

In diesem Video stellen wir euch das Thema Projektrisiko – Risikoanalyse vor.

Die Risikoanalyse umfasst alle Aktivitäten zur Einschätzung, Bewertung und Priorisierung der Risiken (inkl. Chancen) im Projekt. Sie liefert damit die Ausgangsbasis für alle weiteren Schritte der Maßnahmenplanung und –bewertung wie auch für die Risikoüberwachung im Projekt.

Online Kurse

Unsere Online Kurse finden immer noch trotz der derzeitigen Situation statt.


Nutzt die Möglichkeit, jetzt im Home-Office das ganze effizient zu gestalten damit ihr nach dem Home-Office noch besser durchstarten könnt.


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Projektmarketing – Kommunikationsmatrix

Projektmarketing - Kommunikationsmatrix

Projektmarketing -- Kommunikationsmatrix


1. Einleitung Matrix

In diesem Video stellen wir euch die verwendung einer Kommunikationsmatrix vor. Prozesse und Arbeitspakete innerhalb eines Projektes sind auf Informationen angewiesen. Je reibungsloser, zielgerichteter und störungsfrei diese Kommunikation abläuft, desto erfolgreicher verlaufen Prozesse und die zu erledigenden Arbeiten. Dieses gilt nicht nur für die teaminterne Arbeit, sondern auch für die Kommunikation über verschiedene Schnittstellen wie zum Beispiel abteilungsübergreifendes Arbeiten.

Beim Versand und beim Empfang von Information setzt jede Person andere Prioritäten. Kommunikationssender und Empfänger müssen selbe Information anders strukturiert aufarbeiten und über verschiedene Kanäle hinweg versenden. Weiterhin gilt es, um eine Informationsflut zu vermeiden, nur die wirklich relevanten Informationen zu kommunizieren. Dies ist das Ziel der Kommunikationsmatrix.

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